Naval Ravikant - čovek koji će promeniti tvoj način razmišljanja
Ko je uopšte Naval Ravikant? Ako pratite moj kanal malo duže, onda sigurno znate da volim da podelim sa vama korisne stvari koje pročitam ili pogledam, a danas će upravo biti jedan od takvih videa. Naime, kada sedim i radim nešto na računaru, volim da pustim nešto da radi u pozadini, najčešće su to neki podkasti ili audio knjige, u nekim ređim slučajevima neka utakmica ili nešto slično. Upravo jutros, dok sam tražio šta da pustim, nalateo sam na video pod nazivom „How to get rich“ koji je objavio Naval Ravikant. On je poznati preduzetnik i inovator u Americi, najpoznatija investicija mu je kompanija AngelList, investitor koji je do sada investirao u preko 200 startapa, ali je takođe sve popularniji zbog svojih filozofskih mišljenja o sreći, radu, novcu i uspehu. Iako se nama u ovom trenutku čini nepoznato, Naval je stekao popriličnu popularnost u poslovnim krugovima, o čemu govori i gostovanje na podkastu kod Džo Rogana (Joe Rogan).
No, da se vratimo mi na video „How to get rich“, koji traje preko 3.5 sata i obuhvata razne teme i apsolutno bih vam savetovao da ga poslušate ukoliko imate vremena i ukoliko dobro baratate engleskim jezikom. Ipak, ukoliko nemate volje za slušanjem, onda vam preporučujem da ostanete uz video, sa obzirom da ću u kratkim crtama pričati o 5 poglavlja iz videa koja su ostavila najjači utisak na mene.
Making Money Isn’t About Luck
I hajde da krenemo sa prvim poglavljem koje mi se baš dopalo, a ono se zove: „Making Money Isn’t About Luck“ i u njemu Naval ističe da dostizanje bogatstva nije samo uslovljeno imanjem sreće, već da je potrebno da postanemo osobe koje kreiraju novac i bogatstvo konstantno. Samim tim, njegovo je mišljenje da svako može da razvije neku veštinu koja je potrebna da im donese bogatstvo tokom njihovog života (to neće biti iste veštine za sve, ali je upravo u tome i lepota).
Tokom razgovora, Naval ističe da postoji nekoliko tipova sreće, a oni su:
- Prosta sreća – ona se javlja kada se dogodi neki neočekivani događaj koji je van bilo čije kontrole i kada taj događaj dovede do našeg uspeha.
- Sreća zbog rada i dodatnog napora – ona se javlja kada upornost, naporan rad i konstantna proaktivnost dovedu do prilike. U ovom slučaju mi svojim postupcima zapravo povećavamo šansu da nam se dogodi neki srećni događaj. Ono što je posebno zanimljivo, jeste da Naval spominje jednog čoveka sa naših prostora, Nenada koji je napravio kanal Illacertus, gde ističe da je Nenad sam zaslužan za svoj uspeh time što je konstantno pravio kvalitetne video snimke, što je povećalo šansu da bude „otkriven“ od strane nekoga ko je poznatiji.
- Sreća zbog pripreme – ovde se govori da stručnost u određenoj oblasti može da doprinese uspešnom prepoznavanju šansi iz te oblasti koje drugi možda propuštaju.
- Sreća zbog unikatne ličnosti – gde se pre svega misli na izgradnju jedinstvenog identiteta, brenda ili načina razmišljanja, gde bi u teoriji to moglo da privuče nove prilike. Naval ovde navodi primer jednog ronioca koji je najbolji u onome što radi, gde će sreća doći u momentu kada neko otkrije neko blago u okeanu, ali ne može da ga izvuče bez naše pomoći u ronjenju.
Ono što bi trebao da bude glavni zaključak ovog poglavlja, jeste da ukoliko postoji 1,000 paralelnih univerzuma, mi bismo trebali da težimo ka tome da možemo pouzdano da stignemo do bogatstva u 999 od njih. Ovo je izvodljivo kroz konstantan napor i posvećenost, pre svega posvećenost postepenom akumuliranju kapitala kroz razne investicije i pokretanje nekog privatnog biznisa.
Naravno, više puta se spominje da su neuspeh i loša sreća mogući na ovom putu, ali da su oni samo test naše volje i da će uspeh kad-tad doći i da nas nove prilike da promenimo stvari čekaju u budućnosti. Krajnji cilj je svakako finansijska nezavisnost, gde bismo mi imali autonomiju da radimo ono što najviše volimo. Takođe ističe da je internet stvorio mnogo prilika za stvaranje bogatstva, ali da je često najveći izazov upravljanje vremenom zbog toliko mnogo dostupnih prilika.
Live Below Your Means for Freedom
Sledeće poglavlje koje mi se baš dopalo se zove “Live Below Your Means for Freedom“ i govori o ključnom konceptu kada je reč o upravljanju finansijama i životnom stilu. Ovaj koncept je važnost kontrolisanja životnog stila i odolevanju unapređivanja i višeg trošenja u momentima kada uspemo da povećamo naš prihod. Upravo u sporijem rastu troškova od prihoda Naval vidi priliku da pojačamo naš osećaj slobode i da tim putem sprečimo sebe da upadnemo u krug konstantne potere za novim poboljšanjima i povećanju naših troškova.
Takođe je ovde spomenuo i činjenicu da trenutni poreski sistemi nisu baš najbolji i da demotivišu preuzimanje većeg rizika, sa obzirom da se zbog marginalnih poreskih stopa može dogoditi slučaj da se viši prihod mnogo više oporezuje. Uglavnom, zaključak ovog poglavlja bi bio da se velika vrednost može ostvariti kroz kontrolu inflacije životnog stila.
Play Long-term Games With Long-term People
I polako dolazimo do trećeg poglavlja koje bih istakao, a ono je „Play Long-term Games With Long-term People“, u kojem se ističe važnost biranja posla i industrija u kojem možemo stvarati dugoročnu saradnju sa pouzdanim osobama. Koncept složene kamate (ili na engleskom compound interest) se može primeniti na razne aspekte života kao što su: finansije, znanje i obrazovanje i veze sa ljudima.
Igranje dugoročnih igara sa pouzdanim ljudima u okruženjima u kojima vlada visoka doza poverenja najčešće vodi do natprosečnih rezultata i benefita za sve učesnike. Poverenje je ključno za uspostavljanje kvalitetnih partnerstava, dok su industrije koje dozvoljavaju dugoročnost u odnosima više preferirane od onih koje favorizuju veliki broj kratkoročnih interakcija.
Naval ističe da česta promena industrija u kojima radimo ili samih partnera sa kojima radimo može dovesti do usporenijeg rasta i gubitka onih natprosečnih beneficija. Ideja je kada sarađujemo sa nekim partnerom dugo, da ćemo kroz te dugoročne aktivnosti doprinositi zajedničkom uspehu, tj. da će svi učesnici u procesu imati natprosečne koristi. Sa druge strane, u kratkoročno orijentisanim aktivnostima, fokus najčešće biva na invididualnom uspehu.
Za kraj ovog poglavlja bih istakao samo jednu stvar, a to je da Naval ovde priča iz perspektive jednog preduzetnika ili osobe koja je tek na početku osnivanja svog biznisa, ovde nije toliko fokus na osobama koje su zaposlene i primaju zaradu, čisto da napomenem.
Labor and Capital Are Old Leverage, Product and Media are New Leverage
I sada dolazimo do mog najomiljenijeg dela, a to je takozvani leverage, što bismo na srpski mogli da prevedemo kao efekat poluge, a to bismo jednostavno mogli da objasnimo kao one aktivnosti u koje uložimo jednu jedinicu nečega, ali zbog same prirode te aktivnosti nama se vrati npr. 5 jedinica. O ovome se priča kroz dva poglavlja, ali ja smatram da bismo ovo mogli da spojimo u jedno, ako želite da poslušate originalni video, ova poglavlja su „Labor and Capital Are Old Leverage“ i „Product and Media are New Leverage“.
Kao što iz samih naslova poglavlja možete zaključiti, autor ističe kako su rad i kapital stare forme leveridža, a da su nove forme mediji, digitalni proizvodi i programski kod, uz posebnu napomenu da naš mozak vrlo lako može razumeti stare forme leveridža, ali da se još uvek mali broj ljudi snalazi sa ovim novim formama. Hajde samo ukratko da prođemo kroz sve:
- Leveridž kroz rad se ogleda u tome da imamo ljude koji rade za nas, pri čemu je njihov output veći od njihove plate koju im plaćamo.
- Leveridž kapitala nastaje kada koristimo kapital za investiranje, gde stari kapital konstantno generiše novi, i ovo je najdominantniji leveridž u poslednjih desetak godina.
- Leveridž kroz digitalne proizvode i medije možemo najčešće sresti u formi podkasta, digitalnih proizvoda, aplikacija i sl. Glavna stvar je da nam je distribuciju ovih proizvoda omogućio internet, kao i da ne postoji veliki trošak distribucije proizvoda nakon što je proizvod kreiran, što daje slobodu kreatoru tog proizvoda da kroz ponavljanje procesa kreira beskonačno mnogo različitih proizvoda. A kada je situacija takva, veća je šansa da će jedan proizod biti pobednički.
- Leveridž kroz automatizaciju i robotiku – je takođe jedna od novih formi leveridža, sa obzirom da sve više možemo koristiti botove i AI za kreiranje proizvoda ili usluge. Ovo se može činiti kao najbolja forma pasivnog prihoda, sa obzirom da jednom napravljen i programiran robot može beskonačno ponavljati svoje aktivnosti bez našeg prisustva. Takođe se ističe da je zbog svoje popularnosti ovo polje trenutno najpopularnije za razne prevare i prazna obećanja, tako da treba biti oprezan.
Za kraj ovog poglavlja, takođe se ističe da najbolje rezultate možemo postići kombinacijom različitih formi leveridža, na primer na sledeći način: 1) Kreiranjem prihoda putem prodaje digitalnih proizvoda 2) Upotrebom tog kapitala za pokretanje posla i zapošljavanje kvalitetnih kadrova 3) Investiranjem stvorenog profita na berzi ili u druge biznise i recimo 4) Pravljenje Youtube kanala na kojem će se pričati o svemu tome. Kao što vidite, ovde se koristi leveridž digitalnih proizvoda, pa se onda koristi leveridž rada, pa onda leveridž kapitala i na kraju leveridž novih medija, a ako se sve postavi kako treba, možemo doći do odličnih rezultata i sinergetskih efekata bez našeg preteranog angažovanja.
There Are No Get Rich Quick Schemes
I za kraj, imamo poglavlje koje se zove „There Are No Get Rich Quick Schemes“ u kojem se govori kako nema prečica za ostvarivanje uspeha i dostizanje bogatstva, kao i da se kombinacije bogaćenja preko noći najčešće svode na to da se neko drugi bogati tako što uzima novac od nas. Ono što bi svakako trebao da bude naš fokus je pre svega kredibilitet onoga ko nudi savet, a Naval posebno savetuje da moramo biti pažljivi kada pričamo sa onima koji nude neku prečicu u životu.
Generalna ideja je da bismo savete trebali da uzimamo od onih ljudi koji su dostigli uspeh u nekom polju koje nije prodaja saveta i konsalting. Autor kaže da bi to bilo isto kao da za ministra ekonomije postavimo političara koji nije imao ni dana radnog staža i nikada nije obavljao poslovne aktivnosti u praksi (što se kod nas često dešava 🙂 ). Da zaključimo, prioritet je pratiti kvalitetne, dugoročne principe nasuprot formulama za instant uspeh, sa obzirm da je velika šansa da te brze formule već sutra neće funkcionisati.
Naval Ravikant - Zaključak
I eto ljudi moji, to su delovi ovog gigantskog videa koji su mi se najviše dopali. Naravno, ima dobrih i poučnih stvari i u ostalim delovima videa, ali ovo je 5 zaključaka koji su mi se najviše dopali. Ako se i Vama svideo način na koji Naval priča, možete otići na sajt koji će biti linkovan u opisu i potpuno besplatno preuzeti knjigu „The Almanack of Naval Ravikant“, koja na sistematski i vrlo pitak način priča o kreiranju bogatstva i ličnoj sreći. Knjigu možete potpuno besplatno preuzeti u svim najpopularnijim formatima za čitače, kao što su PDF, MOBI i EPUB, tako da mislim da ne možete puno da izgubite ako skinete ovu knjigu i krenete sa čitanjem.